Логолекс - консалтинговая компания

Разработка системы KPI (Key Performance Indicators)

1СОСТАВЛЯЮЩИЕ МОДУЛЯ "Разработка системы KPI – мотивации для персонала"1
Система мотивации: основные вопросы

  • Основы мотивации – цели и базовые показатели эффективности компании
  • Что представляет собой эффективность персонала и как ее оценить
  • Зачем нужна система оценки эффективности?
  • Дерево целей: от бизнеса в целом до его структурных подразделений
  • Показатели компании как основа показателей подразделений и персонала
  • Центры ответственности за показатели, формирование KPI
  • Материальная часть системы мотивации
  • Зачем анализировать уровень оплаты труда на рынке
  • Премии и вознаграждения
  • Система мотивации для сотрудников: как сделать персонал эффективным
  • Формирование системы базовых окладов
  • Фиксированная оплата руководства компании
  • Фиксированная оплата среднего звена менеджмента
  • Переменная часть оплаты для подразделений, которые не относятся к «зарабатывающим»
  • Переменная часть оплаты для подразделений, которые относятся к «зарабатывающим»
  • Классификация показателей и направления их использования (оценка эффективности, контроль, премирование)
  • Группы показателей для подразделений: производственного, снабжения, сбыта, логистики, маркетингового, финансового, кадров.
Материальная составляющая мотивации

  • Система премирования и основные принципы ее создания
  • Построение структуры доходов. Как соотносятся части заработной платы, какие факторы влияют на ее уровень?
  • Назначение составляющих зарплаты (переменной, фиксированной, бонусной, компенсационной). Как формируется система вознаграждения и части заработной платы?
  • Взаимосвязь материальной составляющей и системы KPI
  • Как рассчитываются коэффициенты KPI (Key Performance Indicators)
  • Схемы расчета переменной составляющей зарплаты
  • Практические навыки по формированию списка должностей и KPI
  • Составление схемы расчета значений, показателей и сути коэффициентов
  • Определение общей формулы заработной платы
  • Формирование мотивационного фонда компании
  • Создание формула расчета переменной составляющей зарплаты
  • Проверочный расчет всех вариантов зарплаты
  • Документальное оформление «схемы мотивации сотрудника»
  • Стандартные ошибки в мотивационных схемах.
 Организация внедрения системы оценки эффективности и изменения системы оплаты труда

  • Выделение центров ответственности в компании, которые заинтересованы в совершенствовании системы оплаты труда и внедрении системы KPI.
  • Совершенствование схемы оплаты труда и его обоснование
  • Конфиденциальность в компании
  • Психологические аспекты внедрения системы мотивации, сроки внедрения.

Ключевые показатели эффективности персонала (KPI) – система оценок, которая позволяет компании оценить степень достижения оперативных и стратегических целей. Именно эту систему применяет большинство крупных успешных компаний, работающих на мировых рынках.
Важная составляющая системы KPI – мотивация персонала. Использование системы позволяет сделать работу сотрудников компании более эффективной и продуктивной. Это невозможно без соблюдения следующих условий:
  • справедливая и прозрачная оценка личного вклада каждого сотрудника;
  • понятная и четкая схема премирования;
  • размеры премий не менее 20%.
Консалтинговая компания «Логолекс» разрабатывает и внедряет систему KPI (Key Performance Indicator) для любых организаций. Реализация проекта происходит в несколько этапов:
  • Подготовительный этап – консультации с менеджерами компании, опросы сотрудников, ознакомление с организационной структурой компании и ее стратегией.
  • Разработка системы
  • Этап разработки системы KPI – формализуются стратегические цели, описываются основные процессы сотрудников, производится обучение менеджеров, затем создается и автоматизируется система.
В процессе разработки и внедрения системы менеджмент компании получает новые навыки управления, применимые на практике, процесс постановки и согласования задач регламентируется, каждый сотрудник получает собственную матрицу целей, формируется положение о системе премий.
Все модули mini MBA