Логолекс - консалтинговая компания

МОДУЛЬ 3. Как обеспечить результаты от «испортившихся» и неэффективных сотрудников

  • Работа с сотрудниками, которые не справляются
  • Обеспечение отличных результатов от сотрудников без наказаний
  • Как мотивировать сотрудников, которые работают хорошо
  • Понимание различных типов сотрудников для управления результативностью
  • Как управлять результатами для каждого типа сотрудников
  • Трудные разговоры руководителя
  • Как обсуждать результаты работы
  • Как разговаривать с отстающими
  • Как добиться результатов от сотрудников, которые не справляются
  • Порядок проведения встречи с сотрудником
  • О чем говорить во время встречи с сотрудником
  • Действия руководителя после встречи с сотрудником
  • Обсуждение улучшения результатов работы. Как добиться результата
  • Порядок действий руководителя
  • О чем говорить с подчиненным
  • 3 ключевых проблемы в работе сотрудников
  • Посещаемость
  • Достижение максимальных результатов от обычных сотрудников
  • Эффективность
  • Поведение / манера держаться
  • Действия руководителя перед встречей
  • Сколько должно длиться обсуждение.
  • Действия руководителя от планирования встречи, начала обсуждения до момента заручения согласия сотрудника работать в соответствии сimagesCA780O41.jpg ожиданиями руководителя.
  • Как провести встречу с сотрудником.
  • Преодоление трудностей, которые могут возникнуть в ходе обсуждения
  • Действия руководителя после встречи с сотрудником
11
1