Логолекс - консалтинговая компания

Модуль 6. Мастерство управления подчиненными:

  • К вершинам успеха «Эффективный лидер»
  • Лидеру необходимо освоить технологию «выращивания» персонала: как растить, развивать сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты руководителю, который должен стать «катализатором», как «вытянуть» команду из состояния пассивности на качественно новый уровень работы и «дать импульс» к росту. И главный вопрос: где брать силы, и главное – в кого их вкладывать, а в кого – нет»
  • Руководство персоналом: Получение выдающихся результатов от обычных людей
  • Руководитель как мастер управления подчиненными
  • Как добиться выдающихся результатов от обычных людей
  • Как определить сильные и слабые стороны сотрудников. 3 категории талантов сотрудников
  • Управление на основе сильных сторон
  • Как определить мотивирующие факторы каждого сотрудника
  • Знай каждого сотрудника как свои 5 пальцев.
  • Личное дело сотрудника для руководителя
  • Карта управления сотрудником,
  • Мотиваторы сотрудника (горячие кнопки),
  • Анализ сильных и слабых сторон
  • книга ежегодных достижений сотрудника
  • Оценка персонала
  • Дифференциация сотрудников (А, В, С)
  • Аттестация формальная и неформальная для персонала. Как ее провести?
  • Оценка лидеров и руководителей
  • Оценка лидерского потенциала и результативности
  • Оценка риска кадровых потерь
  • Рейтинг лидеров по результативности
  • Ежедневные задачи лидера
  • Менеджмент хождения
  • Время на работу с персоналом
  • Как распределить время при работе с сотрудниками
  • О чем вы должны говорить с каждым сотрудником
  • Когда необходимо формальное общение
  • Как установить доверительные отношения с сотрудниками
  • Неформальное общение. Как его проводить и когда?
  • Управление производительностью сотрудников
  • Управление неэффективными сотрудниками
1
1