Как реализуются стратегии бизнеса?

Процесс претворения стратегии в жизнь включает в себя два основных этапа:

• стратегическое планирование – разработка стратегий предприятия, от базовой до функциональных;
• стратегическое управление – процесс реализации конкретной стратегии с учетом возникающих обстоятельств.

Построение стратегий осуществляется по иерархическим уровням. В зависимости от сферы деятельности и размеров компании, уровни могут заметно различаться.

Разработать единую стратегию для всех компаний невозможно – каждое предприятие, даже в одинаковой отрасли, является уникальным. При разработке стратегии учитывается лидерство компании на рынке, потенциал и динамика ее развития, особенности конкуренции в данном сегменте, экономические условия и множество других факторов.

Для выбора концепции развития предприятия необходимо исследовать внутреннюю и внешнюю среду предприятия, выполнить конкурентный анализ, выбрать возможные варианты, а затем на основе наиболее подходящего из них разработать собственную стратегию и осуществить стратегическое планирование.

От правильного выбора стратегии во многом зависят шансы компании на выживание в условиях конкуренции и дальнейшее развитие бизнеса.