Логолекс - консалтинговая компания

СЕССИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Разработка Стратегии с использованием Системы сбалансированных показателей

Предполагаемая длительность: 2-3 дня.Для каскадирования необходимо проведение 2-х и более стратегических сессий

Количество участников: Оптимально 10-12

Участники: Собственники бизнеса, Генеральные директора, ТОП менеджмент

Каждая стратегическая сессия является уникальной и индивидуальной. В описании приведен типовой сценарий. Применительно к каждой компании она может быть значительно скорректирована в зависимости от задач компании и ее структуры.

Цель: Разработка миссии, видения развития, стратегии компании, Системы сбалансированных показателей на долгосрочную перспективу (до 5 лет) и формирования на их основе операционных целей.

Задачи стратегической сессии:

  1. Проведение стратегического анализа
  2. Формирование Миссии, видения развития бизнеса
  3. Выявление Ключевых факторов успеха (КФУ) бизнеса
  4. Формирование стратегии компании и постановка долгосрочных целей компании
  5.  Разработка Системы сбалансированных показателей
Результаты:

  1. Сформированное видение развития, миссия бизнеса
  2. Сформирована Стратегия бизнеса
  3. Сформирована Система сбалансированных показателей. Проведено каскадирование целей на нижние уровни управления (подразделения)
  4. Сформированы ССП подразделений
  5. Определены задачи по Интеграции стратегии в «жизнь» компании

Программа сессии:


1. Введение

  • Знакомство и определение регламента сессии, правила работы в группе
  • Основные понятия: стратегическое планирование и стратегическое управление, миссия, видение, корпоративная культура, образ желаемого будущего
  • Определение целей и задач сессии

2. Анализ внутренней и внешней среды компании

  • Определение места компании на рынке и в конкурентом окружении
  • Выявление сильных и слабых сторон среди других
  • Выявление своих конкурентных преимуществ
  • Работа с матрицами угроз и возможностей

3. Разработка вИдения и миссии

  • Настоящее и будущее Компании
  • Постановка целей Компании на 3-5 лет
  • Оценка перспектив планируемых направлений деятельности Компании

4. Разработка стратегии развития бизнеса (компании)

  • Выбор возможных стратегий и разбор вариантов развития компании
  • Определение целевых сегментов рынка
  • Разработка стратегии компании
  • Разработка стратегии для Клиентской составляющей
  • Разработка стратегии Обучения и развития
  • Разработка требований для Ключевых бизнес процессов
  • Разработка финансовой составляющей стратегии

5. Формирование ССП

  • Разработка ССП верхнего уровня
  • Разработка целей и показателей Клиентской составляющей
  • Разработка целей и показателей для показателей обучения и развития
  • Разработка целей по Ключевым бизнес-процессам
  • Разработка финансовых целей

6. Формализация основного бизнес – процесса компании

  • Формирование перечня бизнес процессов компании
  • Создание и обсуждение схемы Стратегических бизнес процессов (возможно, детализация)

7.Развитие корпоративной культуры компании

  • Формирование правил взаимодействия: с клиентами, коллегами, подчиненными, руководством
  • Проведение мозговых штурмов:
    • Какие мы есть?
    • За что мы любим свою компанию?
    • Определение ключевых моментов истории компании
    • Определение ключевых достижений компании

8. Завершение

  • Формирование плана дальнейших действий
  • Подведение итогов сессии

В дальнейшем возможно проведение следующих работ:

  • Каскадирование ССП на все уровни компании
  • Каскадирование ССП до уровня сотрудника
  • Разработка миссий и стратегий подразделений
  • Разработка должностных обязанностей на базе Стратегии компании
  • Разработка системы Мотивации на базе KPI
  • Разработка системы отчетности компании для всех уровней управления
  • Разработка системы стратегических и операционных бюджетов
  • И многое другое

Привлечение меня как консультанта поможет вам:

  • получить желаемый результат
  • сэкономить время и деньги, которые вы бы потратили на «набивание собственных шишек».

Стоимость: от 2 500 евро
Звоните нам по телефону: (044) 227-99-33 e-mail: office@logolex.com.ua