ра-практикума:
Дать практическую технологию финансового управления компанией с помощью системы бюджетирования. Бизнес тренинг научит вас инсталлировать бюджетное управление в своей компании, что позволит прогнозировать, планировать и определять шаги по достижению целевых показателей. Вы сможете каскадировать цели компании до уровня каждого подразделения и сотрудника, выстроив систему. Бизнес семинар позволит Вам научиться формировать механизм бюджетного управления компанией, а финансовое управление станет для Вас простым и понятным.
Целевая аудитория:
- ТОП менеджеры
- Менеджеры среднего звена
- Сотрудники финансовых служб
- Руководители проектов по внедрению бюджетирования
| Модуль №1.
Проблемы управления современных компаний |
|
| Модуль №2.
Технология управления компанией с применением бюджетной модели, ориентированной на стратегию | Стратегия компании, BSC и бюджетирование - основа управления компанией |
| Модуль №3.
Технология бюджетного управления | Методики бюджетирования – ЦФО и бизнес- процессы |
| Модуль №4.
Организация бюджетного управления | Организационная структура компании |
| Модуль №5
Технология постановки бюджетирования в компании | Создание рабочей группы |
| Модуль №6.
Информационная основа управления бизнесом – требования к управленческому учету | Необходимая информация для бюджетов |
| Модуль №7.
Сквозной пример формирования бюджетного управления по бизнес-процессам. | Установление макропоказателей для формирования бюджетов |
Регистрация по телефону (044)-227-99-33 или по e-mail: office@logolex.com.ua
Отзывы о тренинге по бюджетированию
Меня этот тренинг впечатлил, с одной стороны объемным, с другой - логичным, структурированным, а главное весьма полезным в работе материалом. Тренинг раскрывает и дает ответы на максимальное количество вопросов, связанных как с организационным процессом бюджетирования в компании (этапы процесса подготовки бюджетов), так и с техническими (какой метод бюджетирования выбрать, как сформировать бюджеты, как их сконсолидировать, как проверить и много другой информации). Данный семинар интересен как руководителям компаний, так и руководителям отделов, особенно бюджетным контролерам.
Олег Андриенко
Директор по стратегическому и корпоративному развитию ООО «Вердани»
Мне понравился семинар – практикум «Практическое бюджетирование». Данная тема абсолютно не нова, но каждая компания строит систему по- своему. На данном семинаре была представлена система построения бюджетирования по видам деятельности. Данная технология бюджетирования более прогрессивна. Были даны формы и форматы бюджетов, а также понятие как управлять системой бюджетирования на всех уровнях управления. В чем плюсы бюджетирования по видам деятельности. Интересно, рекомендую финансовым и нефинансовым работникам всех уровней. Форма предоставления информации доступна для понимания каждому.
Соболевский В.
ФД ЗАО «Поступ и капитал», типографский холдинг.
Подать заявку на участие в треннинге
