Логолекс - консалтинговая компания

Тренинг "Система сбалансированных показателей"

КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС ПРОРЫВ?
imagesCAGL2YF4.jpgРУКОВОДИТЕЛЮ –необходимо найти всего 2 дня, чтобы сделать первые шаги по кардинальному изменению результатов бизнеса и открыть для себя…. УНИКАЛЬНУЮ и ПРОВЕРЕННУЮ систему Построения Прибыльно растущего и успешного бизнеса, которую уже не первый год используют лидирующие компании мира.


Цель тренинга:
  • Дать понимание ключевого инструмента руководителя для построения прибыльного и растущего бизнеса на базе стратегии и ССП
  • Дать руководителю и ТОП менеджменту понимание Критических факторов успеха бизнеса
  • Дать понимание СПОСОБОВ – с помощью чего компания достигнет выдающихся результатов
  • Дать понимание ПРИНЦИПОВ построения успешного бизнеса
  • Дать руководителю стратегическую карту для реализации стратегии, а также систему оценки достижения результатов
Целевая аудитория:
Тренинг идеально подходит как для опытных руководителей, так и начинающих менеджеров.
  • Собственники, руководители, ТОП-менеджеры,
  • руководители среднего звена и сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании
Что этот тренинг даст лично Вам?
Этот тренинг позволит лично Вам:
  • Узнать то, как построить успешный и конкурентоспособный бизнес;
  • Узнать то, как Вам переместиться оттуда, где вы сейчас – туда Где вы хотите быть;
  • Узнать то, как получить от бизнеса существенно больше доходов и прибыли;
  • Определить то, как руководителю создать работающую стратегию бизнеса
  • Узнать, как сформировать систему оценки бизнеса – ПАНЕЛЬ ИНДИКАТОРОВ
  • определите то, какие не финансовые (опережающие) показатели влияют на прибыль компании и степень этого влияния и сформировать карту бизнес успеха;
  • начать жить новой бизнес жизнью и получать удовольствие от комфортного и высокорезультативного управления
  • преодолеть инерцию сотрудников в покорении новых вершин бизнеса, бросить вызов новым свершениям
  • определять Ключевые факторы успеха (КФУ), управлять и повышать лояльность клиентов, сотрудников и акционеров;
  • создать Вам карту и получить GPS навигатор для построения успешного бизнеса
  • Вы будете иметь четкое понимание того, что является действительно важным для успеха компании;
  • даст вам однозначное понимание, какие действия приведут к успеху;
Мы гарантировано можем утверждать, что:

  • ССП – выведет ваш бизнес на новый уровень
  • ССП – понятный и простой в управлении инструмент
  • ССП - очень наглядный инструмент
  • Внедрить ССП под силу каждой компании
  • Внедрив ССП вы повысите мотивацию сотрудников
  • Вы сделаете управление бизнесом комфортным и высоко результативным
Программа тренинга:
Модуль 1. ПОСТРОЕНИЕ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА
  • Системный взгляд на компанию, бизнес-деятельность и работу топ-менеджмента
  • Важность определение приоритетов в работе сотрудников
  • Работа руководителя. Оценка эффективности руководителя и топ-менеджера
  • ЗАЧЕМ ВНЕДРЯТЬ ССП?
  • СОЗДАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ВНЕДРЕНИЯ
  • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений
  • Команда внедрения
  • Как планировать и контроль проекта внедрения ССП
  • Управление Проектом внедрения ССП
Модуль 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ, ВЫБОР СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ, РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
  • Система стратегического управления и стратегического планирования.
  • Цели. Светлое будущее – мечты и планы. Миссия. Принципы формирования. Примеры из истории. Тонкости формулирования.
  • Видение. Мечты владельца – план для топ-менеджмента.
  • Анализируем с умом. Рынок и компания. SWOT – всему голова.
  • Проведение стратегического анализа, SWOT анализ
  • Выявление ограничивающих факторов
  • Отраслевой анализ. Классика жанра – 5 сил Портера. Жизненный цикл отрасли.
  • Потенциал и ключевые факторы успеха. Выявление КФУ
  • PEST. Анализ конкурентов и потребителей.
  • Анализ цепочки создания ценности.
  • Используем возможности. Устраняем угрозы. Акцент на сильные стороны. Ликвидация слабостей.
  • Формируем стратегическую концепцию
  • Разрабатываем альтернативы стратегий развития
Модуль 3. РАЗРАБОТКА ССП
  • Ставим цели. Стратегическая концепция и идея. Смотрим на цели. Прибыль, клиент или сотрудники? Учитываем интересы собственника.
  • Рисуем карты. Описание метода стратегических карт. Составление карты – где здесь я/ мой департамент? Роли и ответственность руководителей и сотрудников.
  • Определение конкурентного преимущества
  • Формирование стратегии развития компании
  • Документирование стратегии
  • Разработка ССП (верхнего уровня)
  • Формирование целей для перспективы «Клиенты»
  • Формирование целей для перспективы «Обучение и развитие»
  • Формирование целей для перспективы «Процессы»
  • Формирование целей для перспективы «Финансы»
  • Построение стратегической карты причинно-следственных связей
  • Определение показателей для 4х перспектив и их значений
  • Разработка стратегических мероприятий
Модуль 4. Каскадирование стратегии
  • Определение метода каскадирования
  • Разработка миссий подразделений
  • Разработка ССП для Продаж
  • Разработка ССП для Маркетинга
  • Разработка ССП для HR
  • Определение групп стратегических профессий
  • Определение групп профилей стратегических компетенций
  • Оценка стратегического соответствия персонала
  • Разработка программы стратегического развития персонала (в т.ч. Лидеров)
  • Разработка ССП для Логистики
  • Оценка стратегического соответствия человеческого, информационного, организационного капитала
  • Определение стратегических бизнес процессов
Модуль 5. Интеграция ССП в операционную деятельность
  • Формирование системы мотивации на базе ССП (стратегии)
  • Формирование стратегических бюджетов
  • Формирование системы контролинга и отчетности на базе стратегических показателей (Панель индикаторов)
  • Управленческий учет для целей ССП


Привлечение нас как Тренинговой компании поможет вам:
  • получить желаемый результат
  • сэкономить время и деньги, которые вы бы потратили на «набивание собственных шишек».


Отправить запрос на консультацию можно по этой ссылке: office@logolex.com.ua
Связаться с нами можно по телефонам в Киеве: 227- 99 -33 / (067) 401 -61-29 / 597 12 37
Почитать статьи об эффективном управлении можно по ссылке: http://www.logolex.com.ua/articles/10/
Информацию о всех услугах компании можно получить по ссылке: http://www.logolex.com.ua/services/





Подать заявку на участие в треннинге