Логолекс - консалтинговая компания
  • Тренинг "Практическое бюджетирование" от автора книги по бюджетированию хита - продаж по СНГ на протяжении 5 лет
    13.jpg

    Тренинг от автора книги - хита продаж по СНГ.


    Многие руководители компаний, проработавшие с бюджетированием ни один год, успели р-а-з-о-ч-а-р-о-в-а-т-ь-с-я в этом инструменте. Другие руководители, кто работает с бюджетированием до 1 года, питают довольно радужные надежды, что бюджетирование — в-о-л-ш-е-б-н-а-я палочка, которая сделает компанию прибыльной и процветающей. Как тем так и другим будет интересен наш тренинг.
    12.png

  • Тренинг "Я-ЛИДЕР"

    28.jpg
    Лидерство это — умение определять направление развития, формировать Видение, осуществлять преобразования, воодушевлять людей на воплощение своих идей. Тренинг идеально подходит как для начинающих менеджеров, так и для опытных руководителей. Благодаря прохождению программы, качество взаимодействия с подчиненными увеличивается, исчезают конфликты и напряжение в отделах, а результаты деятельности резко поднимаются на новый, ранее не достижимый уровень! 12.png
      
  • Тренинг "Система сбалансированных показателей"
    КАК СДЕЛАТЬ БИЗНЕС ПРОРЫВ?

    1.jpg
    РУКОВОДИТЕЛЮ –необходимо найти всего 2 дня, чтобы сделать первые шаги по кардинальному изменению результатов бизнеса и открыть для себя…. УНИКАЛЬНУЮ и ПРОВЕРЕННУЮ систему Построения Прибыльно растущего и успешного бизнеса, которую уже не первый год используют лидирующие компании мира.12.png

  • Тренинг "Финансы для руководителей"

    42.jpg
    Управление бизнесом и управление финансовыми вопросами связаны нерасторжимыми узами, поскольку многие волевые решения оказывают непосредственное влияние на экономические показатели эффективности предприятия.
    !!! Чтобы принять правильное управленческое решение, чрезвычайно важно понимать, как оно отразится на финансовых показателях работы предприятия.
    12.png


  • Разработка Стратегии с элементами ССП
    9.jpg
    Как построить успешный и конкурентоспособный бизнес; Как получить от бизнеса существенно больше доходов и прибыли; Определить то, как руководителю создать работающую стратегию бизнеса; Как сформировать систему оценки бизнеса – ПАНЕЛЬ ИНДИКАТОРОВ - об этом будет рассказано на тренинге 12.png

  • ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ПО РЕЗУЛЬТАТУ KPI – МОТИВАЦИЯ
    За что, сколько и как платить работникам, чтобы они работали эффективно?

    imagesCAV4E4SM.jpgКак разработать систему оплаты по результату - на данном тренинге этот вопрос будет рассмотрен детально. Начиная от вопроса как построить систему так, чтобы оплата премий и бонусов формировалась за счет дополнительно полученной прибыли и пошаговая технология разработки эффективной системы материальной мотивации вплоть до должности. Участники получат проекты систем оплаты и премирования для нескольки12.pngх выбранных должностей, разработанные в ходе тренинга, а также примеры от Автора.